디지털은 상업에서 은행 세계, 의료에 이르기까지 각 부문을 크게 변화시키고 있습니다.
이러한 이유로 오늘날 많은 기업에서 이러한 변화의 이점을 누리고 경쟁업체를 따라잡기 위한 활동을 시행하고 있습니다.
지난 20년 동안 FAANG(Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google)이 글로벌 혁신을 주도해 왔습니다.
이러한 각 회사는 오늘날 우리 각자가 기술을 사용하고, 정보에 액세스하고, 상품과 서비스를 구매하고, 업무 및 개인 활동을 구성하는 방식을 근본적으로 변화시켰습니다.
그러나 이들 기업은 40년 이후 측정되어 1960차 산업혁명으로 파악되는 화합물, 반도체, 미디어 등의 산업혁명을 지난 XNUMX년과 비교할 때 더욱 의미 있는 일을 해왔다. , 개인용 컴퓨터 그리고 마지막으로 인터넷.
이 회사들은 축을 하드웨어에서 소프트웨어로, 궁극적으로 데이터의 가치로 이동했으며, 따라서 오늘날 우리가 인더스트리 4.0이라고 부르는 패러다임과 일치합니다.
따라서 패러다임 전환은 원자에서 비트로 전달되는 가치 생성에서 발생합니다.
변화는 소비자화 및 서비스화와 같은 혁신의 새로운 모델을 생성합니다.
첫 번째 경우 사용자는 직장에서 자신의 장치와 소프트웨어에서 생성된 행동과 기대치를 가져오고, 두 번째 경우에는 서비스를 통해 회사가 경쟁사와 비교하여 시장에서 다른 위치와 리더십을 보장합니다.
이러한 모델을 채택한 회사는 투자 수익을 보았습니다.
혁신과 디지털 혁신에 의해 주도된 제조 부문의 거래 가치는 실제로 전년도에 비해 91년 상반기에 2021% 증가했습니다.
그러나 종종 어려움은 첫걸음을 내딛는 데 있으며 점점 더 많은 기업이 제조 부문에서 디지털 기업이 되는 방법을 스스로에게 묻고 있습니다.
다음은 디지털 제조 프로젝트의 몇 가지 핵심 사항입니다.
- 로드맵: 비즈니스 중심의 기술 로드맵을 구축합니다.
- Agile Delivery: 애자일 전달 방법론을 채택하여 점진적 접근 방식으로 시행착오 접근 방식을 선호합니다.
- 확장성: 초기에 채택을 촉진하기 위해 간단하고 확장 가능한 기술 솔루션을 구축합니다.
이 지침은 Enhancers 방법론의 기초입니다.
Research, Executive Design 및 Software Development로 구성된 구조화된 프로세스 덕분에 Enhancers는 새로운 부가가치 서비스 덕분에 라인의 프로세스 혁신과 제품 혁신을 위한 맞춤형 솔루션을 만들 수 있습니다.
목표는 제품과 프로세스를 확장 가능한 방식으로 증가시킬 수 있는 디지털 레이어를 만드는 것입니다.
우리 프로젝트 중 일부와 방법론에 대한 개요는 다음에서 찾을 수 있습니다. https://enhancers.it/
