Jeudi 28 mars 2024

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    From Atoms to Bit : opportunités numériques pour la fabrication

    Le numérique est en train de changer drastiquement un secteur après l'autre, du commerce au monde bancaire en passant par la santé.
    Pour cette raison, aujourd'hui, de nombreuses entreprises mettent en place des activités pour tirer parti de ce changement et suivre la concurrence.

    Au cours des 20 dernières années, les FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google) ont été à la pointe de l'innovation mondiale.
    Chacune de ces entreprises a profondément changé la manière dont chacun d'entre nous utilise aujourd'hui la technologie, accède à l'information, achète des biens et services, organise son travail et ses activités personnelles.

    Mais ces entreprises ont en réalité fait quelque chose d'encore plus pertinent, si on la compare aux 40 années précédentes de la révolution industrielle, pour comprendre qu'elle est mesurée depuis 1960 et qui est identifiée comme la troisième révolution industrielle, associée aux composés chimiques, aux semi-conducteurs, aux médias. , les ordinateurs personnels et enfin Internet.

    Ces entreprises ont déplacé l'axe du matériel vers le logiciel et finalement vers la valeur des données, donc en ligne avec le paradigme que nous appelons aujourd'hui Industrie 4.0.
    Ainsi s'opère un changement de paradigme dans la génération de valeur, qui passe des atomes aux bits.
    Le changement produit de nouveaux modèles d'innovation tels que la consumérisation et la servitisation.
    Dans le premier cas, les utilisateurs apportent des comportements et des attentes créés sur leurs appareils et logiciels sur le lieu de travail, dans le second cas, les services garantissent aux entreprises un positionnement différent sur le marché et un leadership par rapport aux concurrents.

    Les entreprises qui ont adopté ces modèles ont vu un retour sur leur investissement.
    La valeur des transactions dans le secteur manufacturier, portée par l'innovation et la transformation numérique, a en effet augmenté de 91% au premier semestre 2021 par rapport à l'année précédente.
    Souvent, cependant, la difficulté réside dans le premier pas et de plus en plus d'entreprises se demandent comment devenir une entreprise numérique dans le secteur manufacturier.

    Voici quelques points clés d'un projet de fabrication numérique :
    - Feuille de route : Créer une feuille de route technologique axée sur l'entreprise.
    - Livraison Agile : adopter une méthodologie de livraison Agile, privilégiant les approches par essais et erreurs avec des approches incrémentales.
    - Évolutivité : créez des solutions technologiques simples et évolutives pour favoriser l'adoption dès le début.
    Ces lignes directrices constituent la base de la méthodologie Enhancers.
    Grâce à un processus structuré composé de Recherche, Conception Exécutive et Développement Logiciel, Enhancers est en mesure de créer des solutions personnalisées pour l'innovation de processus sur la ligne et l'innovation de produit grâce à de nouveaux services à valeur ajoutée.

    L'objectif est de créer une couche numérique capable d'augmenter le produit et le processus de manière évolutive.
    Certains de nos projets et un aperçu de notre méthodologie sont disponibles sur https://enhancers.it/

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